MAYVON HANSA — Wohnbau & ProjektentwicklungMAYVON HANSA
Rohbau eines Wohngebäudes mit Gerüst

Projektentwicklung

Vom Grundstück bis zur Übergabe — in einer Verantwortung.

Wir entwickeln, finanzieren, bauen und vermarkten unsere Projekte selbst. Das bedeutet weniger Schnittstellen, kürzere Entscheidungswege und eine Stelle, die für das Ergebnis einsteht.

Der Prozess

Sechs Phasen, in denen wir nichts abgeben

Jede Phase hat klare Ergebnisse, klare Zuständigkeiten und eine wirtschaftliche Prüfung, bevor die nächste beginnt.
  1. 01

    Standort- und Grundstücksauswahl

    Wir prüfen Lage, Umfeld, Nachfrage, Baurecht und Entwicklungsfähigkeit. Nur ein kleiner Teil der geprüften Grundstücke wird weiterverfolgt.

  2. 02

    Konzept- und Projektentwicklung

    Nutzung, Grundrisse, Wohnungsmix und Ausstattungsniveau entstehen aus der Lage und der realen Nachfrage — nicht aus einer Maximalrechnung.

  3. 03

    Planung und Genehmigung

    Gemeinsam mit Architekten und Fachplanern entwickeln wir eine Planung, die genehmigungsfähig, baubar und wirtschaftlich tragfähig ist.

  4. 04

    Finanzierung und Kapitalstruktur

    Eigenkapital, Bankfinanzierung und Liquiditätsplanung werden strukturiert, bevor entscheidende Projektphasen umgesetzt werden.

  5. 05

    Bau und Projektsteuerung

    Ausführung, Qualität, Termine und Kosten werden aktiv gesteuert. Abweichungen werden früh erkannt und wirtschaftlich bewertet.

  6. 06

    Vermarktung und Übergabe

    Käufer werden persönlich begleitet — von der ersten Information über die Bemusterung bis zur Übergabe und darüber hinaus.

Die drei Gründer von MAYVON HANSA planen gemeinsam an einem Bauprojekt

Gemeinsam entscheiden

Planung ist bei uns Chefsache.

Die drei Gründer bringen ihre Perspektiven früh zusammen — am Tisch, am Plan und mit Blick auf das Ergebnis. So werden aus vielen Einzelentscheidungen klare Projekte.

Auswahl

Die meisten Grundstücke sagen wir ab.

Selektivität ist kein Marketingbegriff, sondern eine Risikoentscheidung. Wir prüfen mehr Projekte, als wir umsetzen — und begründen unsere Absagen sachlich.
Standort
Lage, Umfeld, Infrastruktur und langfristige Nachfrage
Baurecht
Genehmigungsfähigkeit und realistische Ausnutzung
Projektgröße
Steuerbar mit unseren finanziellen und personellen Strukturen
Wirtschaftlichkeit
Belastbare Kalkulation statt Bestfall-Rechnung
Wertschöpfung
Aktive Verbesserung durch Konzept, Planung und Ausführung
Bauqualität
Substanz, Haustechnik und Materialien mit langer Nutzungsdauer
Hochwertiger Wohnraum mit Parkett und großen Fensterflächen

Steuerung

Kosten, Termine und Qualität werden nicht gehofft, sondern gesteuert.

Kostencontrolling

Budget, Vergaben und Nachträge werden laufend gegen die Gesamtwirtschaftlichkeit geprüft. Abweichungen werden früh sichtbar, nicht erst am Ende.

Liquiditätsplanung

Baufortschritt, Zahlungsströme und Finanzierungsbausteine werden zusammen betrachtet. Entscheidende Projektphasen starten erst, wenn die Mittel nachvollziehbar gesichert sind.

Qualitätssicherung

Ausführung und Haustechnik werden begleitet und dokumentiert. Wir bevorzugen bewährte Lösungen mit langer Nutzungsdauer gegenüber der günstigsten Variante.

Zusammenarbeit

Sie haben ein Grundstück oder ein Entwicklungsprojekt?

Wir prüfen Angebote zügig, sagen klar zu oder ab und behandeln Informationen vertraulich.